решения - BuyingPeers

Решение принимается с учетом трех экспертных областей и гарантирует оптимальное выполнение ваших требований

Консалтинг

Организация

  • Проведение оперативного аудита на основе метода пяти осей
  • Структурирование и внедрение
  • Определение и реализация плана по реорганизации
  • Опросы и бенчмаркинг

Производительность

  • Организация и диагностика портфеля закупок
  • Определение и реализация планов по повышению эффективности
  • Реализация высокотехнологичных программ: Make Or Buy, Design to Cost, Value Engineering;

Технология

  • Масштабирование и цифровая дорожная карта
  • Поддержка в выборе и внедрении отраслевых ИТ-систем и новых технологий (RPA, blockchain, chatbot и др.)
  • Осуществление программ реорганизации

Oперации

Техническая поддержка

  • Экспертные знания и навыки
  • Предоставление экспертизы и оказание профессиональной поддержки по всем категориям и задачам бизнеса
  • Интерим-менеджмент

Удаленное управление

  • Внедрение и контроль над экспертными решениями, выполняемыми на аутсорсинге
  • Управление бизнес-задачами (аудит, бюджет, контракты, конкурсы и тендеры, заказы, выставление счетов, налоговые декларации и т. д.)
  • Управление административной деятельностью и тех поддержкой

Подбор персонала

  • Поиск и определение квалификации кандидата
  • Оценка навыков межличностного общения (личностный тест)
  • Подбор руководящего состава и его поддержка на время адаптации

Обучение

Развитие

  • Диагностика профессиональных и социальных навыков
  • Составление плана развития компетенций
  • Развитие навыков

Повышение

  • квалификации
  • Проведение очного и дистанционного обучения по бизнесу и менеджменту
  • Разработка и запуск эффективных программ обучения (интенсивные курсы и др.)
  • Программа адаптации

Коучинг

  • Индивидуальная и / или групповая поддержка для отделов во всех приоритетных областях
  • Коучинг с использованием комплексного метода
  • Укрепление межличностных отношений для повышения производительности

Fun 4 Procurement

BuyingPeers работает с запуском и разработкой новых инновационных инструментов. На этом фоне встреча партнеров BuyingPeers и двух молодых стартапов привела к важному выводу: на рынке нет цифрового решения, которое могло бы эффективно и быстро управлять задачами, связанными с тендерами.

Более 80% всех объявленных компаниями тендеров имеют средние объемы от 50 000 до 1 млн евро. Для этого объема тендеров заказчики нуждаются в простых и эффективных инструментах для быстрого получения предложений, соответствующих стандартам закупок, которые в то же время дают менеджерам подробное и своевременное представление о процессе поиска поставщиков.

Fun 4 Procurement – один комплексных образцов программного обеспечения и инструментов электронного поиска, предлагающий скорость, эффективность и оптимальное управление закупочной деятельностью.

Adobis – DataChain

BuyingPeers гордится своим партнерством с Adobis Group.

Adobis Group — это научно-исследовательская компания, специализирующаяся на сборе и обработке больших данных. Компания разработала гибкое решение для обработки данных под названием DataChain, которое покрывает все потребности в малых и больших данных.
Решение представляет собой платформу для сбора, управления, обработки, анализа и отображения разнородных, структурированных или неструктурированных данных из нескольких источников.
DataChain оптимизирует данные, придавая им многостороннюю гибкость, и расширяет возможности перекрестной проверки данных.

DataChain позволяет нам, помимо прочего, моделировать данные о закупках, чтобы сделать наш анализ более актуальным. Платформа активно используется в обработке, автоматизации и производительности при управлении данными проекта.

Основанная в 2014 году, Adobis Group опирается на команду менеджеров, которые имеют более чем 25-летний опыт работы в информационных системах здравоохранения и глубокие знания в вопросах данных. Основатели Adobis Group отметили свои первые успехи созданием компании PrisMédiCa в 2002 году. Пионер в области программ медикализации для информационных систем был продан американской компании McKesson в конце 2010 года. После завершения этапа передачи основатели решили вместе пуститься в еще одно совершенно новое предпринимательское приключение. Видение Adobis Group появилось на основе понимания ее основателями того, насколько важно извлекать данные в наше время, чтобы предвидеть и обрабатывать потребности и возникающие угрозы, при этом используя возможности и укрепляя доверие.
https://www.adobisgroup.fr/

business cases